【急速前进】直戳团队责任心的组合型团队项目丨亮项目

大家好，这里是山美特【金牌教练】线上分享课：亮项目，我是张德华。

今天带给大家的项目名称叫极速前进。

这个成都拓展训练科目，我们最早取材于2000年，当时在美国CBS电视台播出轰动全球的超级真人秀节目，Survivor，幸存者。

活动的环节极具戏剧性，成功的将挑战与悬念融为一体，将个人与团队融为一体。

急速前进是一套旨在使企业机构实现提升与超越的特殊培训项目。

整个项目将围绕六个重要的环节来开展，而只有通过逐步的解决当前个人和团队的问题才能够获得最终的团队目标。

团队中，通常会有一到两名队员会抽调成本团队人质，将他放置在一个未知区域内，而他手上也掌握了团队最终需要完成的任务，但是这名人质会锁在一个未知区域。

这六个步骤，每一个步骤环环相扣，尤其是你会发现在刚才的过程当中，地图至关重要，人质找不到最终任务也无法实现。

在这样一个训练科目当中，很多人都会去问，这样的项目在训练期间他的意义是什么呢？

这么多年我们做极速前进有一个强烈的体会，请你相信一个团队要想让自己拥有执行力和战斗力，永远都离不开团队内部的领导、协调、分工、执行。

但是一个团队要想有很好的战斗力和执行力不是一蹴而就的，他们如何更好的沟通？

那我们在【风雨战士】，就是刚才提到的第一步骤当中，沟通有的时候是我们增加了太多沟通的程序，所以【风雨战士】这个项目，它的经典之处就在于我们提供了一个密码破译的纸张或者说叫密码破译的手册，我们使他们的沟通全部建立在必须破译对方的密码，而且这个破译密码要遵循我的手册，而最终达成【风雨战士】这样一个任务。

所以有的时候我们回到工作岗位上也在和我们团队在交流，团队当中，有的时候是我们自己内部增加了很多沟通的密码。

由于不愿意正面的和客观的心与心的对话，导致我们在沟通当中采用揣测、推测甚至旁敲侧击来获得我们认为的正确信息。这无形当中使得我们沟通当中增加了很多累赘，使我们的沟通不那么通畅，使团队的共识也降低了，合作的意识也降低了，矛盾也增加了。

所以【风雨战士】这个环节，特别能够向受训人员传达一个信息就是如何缩短我们沟通之间的距离，不能过多的增加沟通之间的一些屏障。

所以，我们也在之前的分享课中讲到过，沟通的位差都会导致我们沟通障碍的产生。如果能够有效的将沟通之中的一些自我添加、或者组织内部流程不合理的地方的添加导致沟通阻碍的，那我想，就可以使我们团队的沟通变得更加顺畅。

好了，这是关于我们刚才所提到的沟通很重要。

当然在我们一个团队当中要想达成他的执行力，要想是他的战斗力得到提升，检验的方式非常简单，就是让他们不断的发现问题和解决问题。

比如说第三步，他们要寻找钥匙，寻找钥匙的胚子，寻找钥匙的图纸，还要利用锉刀去配一把钥匙。

其实这样的训练科目在他的生活当中可能并不多见，他很少用一把锉刀配一把钥匙。但是在我们培训当中经常讲，什么是执行力？执行力就是发现问题、解决问题的能力。

可能在训练当中我们搓的是一把钥匙，但是回到工作当中面对的是一个文案，面对的是一个客户，面对上级给您的一个任务。

那么如何尽可能的借助自己的能力，借助团队的力量把这个问题化解掉、解决掉，而且不找任何借口，这才是执行力的根本。

所以，一个项目的体验不需要多么专业的人，只需要专注的人。

我们常说执行力好不好，首先要看你是不是一个专注的人。

因为，每一份工作既要靠你的经验，但有的时候也不是靠你的经验，更多的是靠你的一份用心。

所以，我们极速前进这么多年做下来以后，很多人反馈良好，原因就在于极速前进这个项目可以让一个人很专注于训练项目当中去，让他们深切体会到一个人的专注力是多么重要。当一个人专注到一个事情的时候，我想他的执行力的提升只是一个时间的问题。

又比如说，人质，他们必须要找到人质。

人质就像我们工作当中非常重要的人员一样。

现在的很多年轻人都不愿意和自己的同事配合开展工作，觉得自己可以把一件事情独立的完成。但事实上，很多工作你必须借助同伴。

人质看似是训练当中我们设定的一个虚拟人物，事实上我们把我们生活与工作当中很多重要的人物和角色，搁置在一个未知的角落，尘封在那里，不愿与他交流，不愿意主动想他反馈。

所以我们在培训当中也经常和很多受训人讲，有的时候我们很有可能把你的平级当成了人质，有可能把你的上级当成了人质，甚至你也把你的下属当成了人质。你需要去解救他，所谓的解救就是你需要主动与他协作，主动与他沟通。因为，这个人甚至决定你接下来的工作如何更好的开展。

当一个团队真正懂得如何利用好身边的资源，如何更好的借助好身边的队友的时候，我想，这个团队的战斗力和执行力一定会得到大幅度的改善。

另外一点是关于我们这样一个极速前进的项目，我想重点提一下一个团队当中的责任心。

其实有没有责任心，是我们在训练当中经常提到的。它也是衡量一个人在工作当中是否合格的一个重要的、甚至首要的标准。

因为工作就意味着一份担当，如果没有担当的话，我想，各位，什么事情都无法做好。用心做好本职工作不单单是对自己的企业，对社会，乃至对国家的一种负责的表现。同样，也是对自己甚至对家庭、对事业负责的一种表现。

极速前进当中每一个环节都需要每一名队员负起责任，有了责任心之后就会发现，他能够全心的投入到训练当中。

工作当中也是如此，有了责任心之后，他的整个精力都会集中在发展上，工作的时候就会有信心、有决心、有热心，就可以尽职尽责。

所以，很多团队能够快速的达成目标，能够完成任务，取决于每一名队员全身心的投入。每一名队员把每个环节充分的重视起来，当自己是整个训练当中重要的一环。也跟每个环节都不脱扣，最终把整个项目做成。

回到他工作岗位上，如果每个人也可以这样的不断想办法出主意，拿措施，并精益求精的抓生产、抓落实，我想，任何公司的执行力也好，领导力也好，管理也好，沟通也好，一定都可以达成。

请深信这个时代仍然需要，没有任何借口并不遗余力的做下去的这种潜质和特质，依然是值得发扬和推崇的。

好了，今天的分享就到这里，关于我的讲解不知道是否讲清楚了，但是我希望通过这样一个讲解能够让您对我们极速前进有一个相对较清晰的了解。

我也希望您能够及时的将您的想法反馈给我们，您可以通过文字的方式提出任何您想提出的问题，反馈给我们，我们会第一时间给您回复。

 

感谢您的支持，再会。

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