北京户外拓展让团队能力得到最大提升！

　　人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用。"这是中国的古人就总结的精辟的话语，这就是团队中必要的力量与精神。如今社会的市场规则不断的更新，市场竞争力度不断加大，企业要想在竞争中能拥有自己的地位，必须拥有团队的力量，靠个人之力已经无法完成。企业团队必须进入团队学习阶段，拓展训练就是帮助企业团队打造良好的基础。

北京户外拓展培训众所周知，1+1=2,但对于团体来说，我认为是1+1大于2.如何才能让1+1充分发挥出它的能量，我认为，应该做到以下几点:  

第一、要学会交流。

每个人都是独立的分子，如果在这个团队中，不懂得交流，那么，先进的思想，快捷的方式等将无法在这个团队中传递，这份团队的结果可想而知。就如"破冰之旅"一样，通过交流，来发现对方的优点，并让对方了解自己，而决策者也能知晓每个人的优点，使他们各尽所能，实现自己的价值。

第二、要相互信任。

一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，信任是关键。就像"信任背摔"一样。当队友站在高台上时，在她往后倒的刹那，心里是忐忑的，但正是由于对下面队友的信任，才会抛开胆怯，勇敢的向后"摔"。同样的，在连体逃生这个环节中，体现出男女间的信任。这个游戏有一定的难度，但对于哪些男女平衡的队来说就会简单一些。女生可以借助男生的力量来稳住身形，男生给予女生力量，这样一起挽着，齐心协力的走过"障碍"。如果他们之间不信任，是不可能成功完成拓展任务的。

第三、要相互包容。

包容力有和谐、尊重才能包容。相互包容，和谐共事，才能干事。中国有句老话"天下事，何时了，有些事，不了了，一定了，不得了。"意思是说，一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭，真计较起来及影响工作，又影响感情，没有任何价值。在"百花争艳"中，最初我们队因为人数多，所以不担心。但当拓展训练老师说出花名，我们去组队时，才发现，这些数字对我们并不利。最后输得很惨。起初。我们有些不服气，冷静下来想想，在那样的环境下，整体是整个经管队，我们这六小队是部分。如果我们可以和其他队更好的融合，那么，就不会出现这样的状况。

第四、要有正确的决策。

团队的决策是为充分发挥集体的智慧，有多人共同参与决策并制定决策的整体过程。这三天所进行的每个拓展游戏无不体现出决策的重要性，而这些决策体现出每个队友的价值观、态度以及分析环境的因素。其关键作用的领导，就需要在这所有的决策中选择最好的，或者融合所有决策的优点，然后制定最有效的决策。

山美特拥有多处大型的体验式培训基地，这些环境优美的基地或者以水上项目为特色或者以高空挑战项目见长或者可以让您体验另外一种生活方式，但都具备大量富有挑战性与思想性的体验式培训设施，充分为您创造一个良好有效、轻松自然的培训氛围。