山美特“引爆团队动能”情境商战精品公开课-情境商战精品公开课

管理者的困惑

团队效能总是1+1＜2
宏伟的蓝图，无疾而终
员工做事“拖”，“推”、“卡”！
员工只见“树木”，不见“森林”
澎湃地口号，死水般地执行
企业文化仅流于文字，无法达成共识
沟通不畅，各种主义盛行
内耗严重，资源流失率高

出路在哪里？

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“投资7小时，赢战18年”

通过山美特独创的情境商战课程深度体验并掌握影响团队效能的

“四维动能”与“十二项关键因子”

全面引爆你的团队动能！

授课内容

发现高绩效团队的套路
利用规律，放大努力

山美特十七年辅导6000多个团队的经验

发现并总结出影响团队动能的深层次原因和问题

神奇的四维动能模型：12项关键因子，帮你从0到1开启团队动能的秘密

前所未有的4+3小时体验：投入情境、学习方法、总结技巧、分享工具

史无前例的超值赠送：看电影讲管理课程赠送+团队创意视觉秀项目赠送

授课方式

这不是一堂传统的公开课，

也不是一堂传统的内训，

更不是一堂传统的拓展，

而是山美特独创的情境商战课程

紧扣大时代，融入新元素：以“一带一路”、“十九大”作为大背景。

学习情境、问题情境：构建新颖完整、发挥学员自主能动性的新系统。

创设模拟的真实的环境：链接实际工作，催化个体和团队的高效能

课程核心价值

全面提升团队效能“四维动能”核心体系

高效能战略

在高价值区，做正确的事

课程特点

1、实践出真知，授课内容百炼成金。课程由深入接触1000多家企业，从业13年的张德华老师，分享研发团队自主创新的“影响团队动能的立体循环系统”。满满的干货，经典的实战案例作为支撑。
2、宏观与微观结合，大局与细节并存。在立体的体验中感受、感知、感悟。
3、融入情境式学习法，理论与实践相结合。规避传统内训“重理论轻体验”和传统体验式培训“重体验轻理论”的矛盾，将二者有机结合，并从中研发出新的“教”、“学”方式。

4、一切从实际工作出发。杜绝传统培训虚、假、空的套路。先暴露问题，再分析问题，然后采用行之有效的工具和方法解决问题，最后总结问题，切实提高团队动能。
5、不仅是课堂上的精彩与热闹，更会给方法、给技巧、给工具、可落地。
6、挑战精心动魂、内容精彩纷呈；体验趣味横生、结果发人深省。更重要的是开启参会人员的主观能动性，积极的心态，主动学习，潜移默化地吸收。
7、看现状，抓现象，拼当下，赢未来；重互动、重演练、重思考、重案例。

课程收获

从《引爆团队动能》的结果，依据要素分析，发掘影响团队动能最关键的主导要素，认知团队现状，找到制约团队效能的盲点与问题点。
掌握使团队目标在管理者与员工之间达成共识的技巧。
掌握核心动能，提升团队效能，使团队效能与团队价值最大化。

通过《引爆团队动能》的手段，为团队未来发展进化提供科学的指导方向。解决影响团队动能的障碍，使制约与影响团队动能的因素得以改变与提升。
了解在实现团队目标过程中进行优化和改进的方法。
全面提高企业经营水平与团队管理能力，掌握“以人为本”的管理法则。
掌握改善内部沟通水平，提升团队执行动能，促进团队情绪动能的有效工具。

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课程流程

时间	操作流程	内容
09:00——10:30	课程导入：影响团队效能的关键因素命运共同体——角色划分（身份归属）	组建一带一路成员国高铁建设公司
09:00——10:30	奋进新时代开启新征程	通过挑战组、采购组、物流组、信息组的共同协作获取铁轨、列车、进出口绝密信息条、可出口货物等重要资源与资讯
10:30——12:00	理论分享：四维动能之管理动能——科学落地的管控机制理论分享：四维动能之情绪动能——永葆激情澎湃的热情
12:00——13:30	午餐、休整
13:30——16:00	国际合作高峰论坛之公司正式建立国际合作	打造交流平台，创造合作机遇签订《合作公报》
	搭建新丝绸之路	基础建设模型的组装经国际贸易组织验收合格，对外开放，正式运营
	贸易洽谈会——共商、共赢、共享	发布各国进出口需求打造全球进出口贸易交易平台
	大道之行强者为胜	进出口货物运输率先完成进出口任务的团队获胜
16:00——17:30	理论分享：“四维动能”之沟通动能——感同身受的情感传递理论分享：“四维动能”之执行动能——持续高效的战斗力课程总结：12项关键因子全面提升团队效能
19:00——20:00	看电影学管理	（课程赠送）
20:00——21:00	光之韵——山美特体验式培训团队创意视觉秀	（项目赠送）

授课讲师简介

张德华
山美特培训总监
山美特管理学院首席培训师

国家级高级拓展培训师

国际认证高级体验式培训师

团队行为研究院资深讲师

中国体验教育研究院四川分院研究员

四川省经济学会特聘体验式培训师

香港公开大学、西南财经大学总裁班特训师

曾任西南大学成都教学中心团委书记

中海地产,华润置业、辉瑞制药培训师顾问
十三年企业培训与团队行为研究，为1000家企业，50000名学员提供过培训服务；
本次《引爆团队效能的基因密码》能量超验营精品公开课中，张德华老师将和您一起深层次地分析、解剖影响团队效能的关键因子，并首次分享“四维动能”管理与发展模型。从基本点面，到系统构架，让您不仅看懂“是什么”，更能解决“怎么办”，从而全面升级您团队的战斗力。

许键鑫
山美特培训部首席督导师
国家级体验教育师

丹马士特聘教练

国级认证中级体验式培训师

世界500强招商银行特聘教练

中关村体验教育协会特邀讲师

职业培训师训练与认证中心特聘讲师
七年企业培训研究、为600家企业合作、20000名学员培训服务
服务企业：招商银行、建设银行、大有荣成、钱坤投资、合景泰富、龙湖地产、蓝润地产、华宇集团、麓山国际、邦泰集团、一汽大众、一汽丰田、三和朗行者、宝马4S、英菲尼迪、、腾讯、三星电子、华为、先进科技风神物流、成都传化陆鲸、京东物流、丹马士环球物流等。

参会须知

课程时间

2018年01月12日

01
适合对象

企业经营者、团队管理者、人力资源管理者，储备干部及精英骨干员工

02
课程费用

1980元/人

03

预约报名
领取代金券及使用方式
支付宝支付
微信支付

报名成功与否以缴费为准。

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