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拓展培训感悟总结:好的项目需要领导和员工一起齐心协力

发布时间:2018-02-02 16:22:40 来源:山美特 访问量:275次

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  参加这次拓展培训,本以为没有什么内容值得吸收的,但是最终完成所有项目, 我觉得还是有很多内涵的。印象最深刻的是一号目标,我们都是很聪明的一群人,但是往往聪明的人却看不到一个简单的哲理。一号目标恰恰深刻反映我们在做项目时,领导者和工程师之前的关系,我们每个人都尽可能的使出浑身解数去完成自己任务,殊不知方向错了,需求错了,怎么也达不到最后的目标。另外就是一号目标反应的不紧紧是组员和领导的关系,还有就是大家的心态和态度,每个人都想做领导者,然后真的是每个人都合适吗?

  

  对于七号组成员来说,这就是一个简单的测试,领导者关键作用就犹如一号目标的第七组,成败的决定性因素虽然说不完全取决于第七组,但是她应该是富有重大的核心责任的。谁能在复杂的关系中看到清晰法向?谁能在嘈杂的环境中倾听组员有用的意见?谁能在火热的竞争中保持清醒的头脑?然后说一句,停下来,我们的分工有待改进,说一句我们现在统筹一下各自的任务,说一句我觉得这样子做更加合理?这样的话,这个组的向心力就有了,这个组才有希望获胜。

  

  对于空中单杠来说明一个道理,看起来困难的事情,只要你去做,也许很简单。对于天地英雄的项目感悟是,一个你的好的空中的表象,依赖于地下人的合作和配合,真如领导者带领一群人做项目一样,如果老大一个人在空中做独角戏,地下的人不配合或者表面上配合私下不努力,这个项目只要有一个人不配合都回导致流产。所以上级和下级处理好关系是多么的重要。


 

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