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山美特拓展训练感悟:个人的发展要跟团队和公司的发展相结合

发布时间:2018-01-26 18:35:05 来源:山美特 访问量:112次

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  山美特拓展训练个人感悟和总结

  

  于上周周末结束ASM拓展培训活动举办的非常的好,现在想起来依然有许多让我思考的地方。

  

  首先,从天地英雄这个项目上,我发现两点,第一,做永远比说难;很多事情作为旁观者看的很清,也很明白,但是实际操作起来就是另外一回事。第二, 只有合理的分工才能让事情进展的更顺利;在下面牵引绳索的同事很少有人注意到牵引绳的长短,有些位置牵引绳对于女生,或者个子矮的男生会非常难受,但是这些没有引起队长或者其他人的注意,严重影响上面同事的进展速度。在工作中只有将合适的人放在合适的位置才能充分发挥他的能力,才能最大的实现价值。

  

  其次在一号目标项目中,7号组同事疲于奔命,却收效甚微,众人争抢资源,却只把眼光放在最低分值的项目里。这个项目中充分暴露了绝大部分同事在工作中的弊端:一、只关注自己项目进展不考虑整体目标。二、争夺资源。三、信息不透明。在我实际工作中,我也常常被这些问题困惑。有些部门分成若干小组,本来初衷是各司其职,但是实际中各小组着力于自身模块是否合适,没有考虑整体性,一台机器有几十个不同的软件版本,真是令人费解。而每个小组又有各自的测试目标,机器就一台,软件版本几十个,个个都想优先满足自己的测试要求。而信息不透明就更为让人无语,我作为项目一员,却被完全剔出该部门会议,客户有哪些,客户要求是什么,版本更新模块是什么……一概不知,只是一个纯粹的测试员,木讷的操作一台不知道有什么用的机器,这和一号目标项目中只会傻傻搬运的7组有什么区别?一个项目想成功,没有资源统筹,没有信息共享,没有统一协调,是不可能成功的!

  

  通过这次拓展培训,我认识到一个企业要发展需要所有人的共同努力,个人的发展又要结合于公司发展。从企业角度出发,既要做到统筹兼顾,也要懂得因材施教。从个人角度出发,既要服从大局,也要敢于承担勇于突破。


 

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