ABB公司名誉主席巴尼维克说，成功是5%的战略加95%的执行，那么企业的执行力最终是通过什么来获得和体现出来呢？

课程特点

为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力？为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流？原因只有一个：执行能力的缺乏！如果没有执行就没有一切！

关注执行就是关注行动。 关注执行就是关注工作质量。 关注执行就是关注跨部门运作。 关注执行就是关注企业和个人未来！缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”，企业的核心竞争力，就在于执行力。

课程收益

• 了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用；
• 把握培养执行力的关键基础；
• 了解塑造执行力的核心流程；
• 提高团队凝聚力，打造一只高效团队；
• 使团队掌握基本的执行力提升技巧并有效提高团队执行力；
• 学会设计和构建执行力组织，掌握一些行之有效的方法、工具，以帮助推进本企业实现高效执行力。