通过参与、实际体验一个学习组织，帮您打造一个学习型团队。


适合对象

企业、团体的中高层领导或者整个团队。

课程特点

1、美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司”。
2、壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力”。
3、目前管理界认为：学习型组织是企业未来发展的趋势，一个团队只有当它是学习型团队的时候，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥团队人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业的最终目标。
4、未来成功的企业必然是学习型的企业！未来成功的团队必然是学习型的团队！
5、本课程将使您通过实际体验一个学习型组织，让您了解什么是真正的学习型组织以及如何去打造一个学习型组织。

课程目标

1、让您亲身参与、体验一支有效运转的学习型团队，做一个学习型的队员。
2、学习型组织的必要修炼—自我超越和超越自我，在向自我挑战的过程中超越自我，训练个体的勇气、自信、影响力和意志力，充分激发自身的潜能，培养自信、勇敢、果断的态度与作风。
3、学习型组织的必要修炼—改善心智模式，调适身心状态，乐观、积极地面对工作与生活的挑战，从而找到解决日常工作问题的有效方法。
4、学习型组织的必要修炼—团队学习、系统思考，培养团队在困难条件下的学习能力、系统思考能力和决策能力，从而达成提高目标绩效的能力，这正是学习型组织的精髓。
5、总结培训成果，找到解决日常工作问题的有效方法，并通过后续评估服务提升培训效果并使之发生裂变催化和持续的作用，确保培训效果的最大化。

客户反馈

作为一家专门的人力资源管理服务咨询公司，上海人力资源管理有限公司，公司主要面向国内外用户提供媒体宣传、企业咨询、人才招聘、培训、调查业务、人员测评、信用评估、背景调查、职业规划、等全方位人力资源专业服务。公司成立至今，客户已经遍及全上海，在外资企业中也有一定声誉。在参加山美特的学习型组织课程之前，公司从领导到员工都对学习型组织非常向往，但实际工作中有感觉到无从下手，很困惑。“参加了山美特的学习型组织课程，让我们亲身经历了一个学习型团队的建立、发展过程，让我们对学习型组织的精髓有了更深刻的体会和把握，回上海之后，我将向我们的客户大力推荐”，这是上海人力资源管理有限公司培训部经理任晓松先生在课程完毕后的感言。