【一分钟】项目案例丨团队照妖镜：七星剑阵
1.上次七星剑阵（七巧板）我们提到了关于“适应力”;这个科目目前在体验式培训行业内的“执行频率”以及企业客户的“点播率”依然居高不下，在无数次项目操作伊始，大量挑战团队便“饮恨沙场”，团队所有的优秀品质瞬间荡然无存。
2.是什么原因让大量受训者在参加此项目时“团队配合指数”几乎降为零？是什么原因让众多优秀的职业经理人以及高层管理人员无计可施？又是什么原因让参加完此项目的很多团队结束后依然热议不断？
3.原因是：“预判力”！百年一遇的洪灾我们可以提前应对，因为我们知道洪峰什么时候会到。那么512汶川地震呢？美国911恐怖袭击呢？你会发现，我们一点儿办法都没有，只能被动接受。
有些事情我们可以试错，有些事情我们错过一回，就足以致命！因此“预判力”在今天对任何组织都显得极为珍贵。
4.正是由于太多的组织与管理者没有训练成良好的“预判力”，才导致项目刚一开始就瞬间暴露出诸多管理问题。在极短的时间内塌方式的问题成指数级的堆积在挑战者面前，拖垮了组织，队员全军覆没。
正是有了“预判力”，阿里才成了你现在看到的阿里，正是有了“预判力”，中国扛过2009年的经济危机，正是有了“预判力”，中国才没有在“中美贸易战”中陷于被动。
个人有了“预判力”，职业规划才会更清晰，个人崛起的路上才不会迷茫；企业有了“预判力”，才能在不断变革的洪流中，立于不败之地。
分享人：张德华
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