5个月的准备，我们打算做99%同行都没做过的事！

首先感谢你对山美特的关注和信任，点开了这一篇我们思量很久的文章。

从2000年起，山美特就一直专注于户外体验教育与情境训练，作为情境学习理论的最早实践者，开创性地提出了“情境训练”的概念，构建了完整的情境训练理论模型，一做就是18个年头（从拓展才在大陆起步，到现在市场上充斥着多如牛毛的拓展机构、团建公司的现状）。

有人说我们不懂得变通，固步自封，扩大不了市场，做了十几年进步也没有多大；

同行说，甚至从山美特出去开了公司的教练说，山美特不懂得外联，太“神秘”，密不透风。

是的，虽然传得有失偏颇，但这确实是山美特一直存在的问题。

但对于客户每一次的培训需求，山美特的每一位工作人员从不敢怠慢，从来都是全力以赴，力求每次活动体验舒心、效果放心。

每一次活动（培训）前期，小到道具细节，大到活动场地，即使准备好每一个细节，我们也是战战兢兢，如履薄冰；

每一次活动（培训）结束后，我们都会在回去的依维柯上讨论、总结，哪些地方需要不断优化，以此来迭代我们的培训模式。

客户发来肯定的短信，手写给我们的感谢信，是我们最有成就感、最开心的时候，这一直都是我们不断前进的动力！

这个社会说，你必须不断的奔跑，才能留在原地。

时代在前进，企业在改革，员工在换代。

我们从未停止过奔跑，但也一直维持着现状。

“就这样打算每天跑3公里吗？为什么不试试10公里每天呢？！”我们不断地反问自己。

要想突破现状，从“维持”到“创新”，再到“引领”，山美特必须由内向外打破桎梏。把我们的优势无保留的展示出来，同时倒逼着每一位山美特人有新的输出与提升。

所以我们要做一个革新的举动，成体系的重建，不断产出内容，刷新认知，创造“金牌教练”这一全新的平台。

【金牌教练】

扫码关注，先人一步

当然这一系列的举动，如果只是自嗨，不能触及到客户的痛点，不能解决客户切实想解决的事，那就是耍流氓，浪费时间。

这一点从我们诞生这一个想法开始，就一直谨记，一直反思我们产出的内容，口碑和品质是我们最重要的事。

比如：《120匹“狼”来这块宝地撒野啦！| 案例集》是否能帮助客户完成对场地的预判、降低组织者的心理风险，加深对《狼图腾》方案的理解呢？

再比如：《王石登山那么牛，他的团队（万科）又怎样呢？| 案例集》，通过教练的第一视角，满足大家见贤思齐的好奇心的同时，又是否能透过镜头前房地产行业标杆——万科，和大家去见证万科人镜头后会当凌绝顶的决心呢？！

怎样提供眼见为实的培训效果？

如何帮助客户完成更高效的选择？

我们要产出更多创新且适合贵公司的项目和活动（培训）策划！

······

还有太多太多深刻的痛点，有趣的想法，等待着我们去解剖，去落地。

我们希望可以借“金牌教练”平台，帮助你实现一次次高质量的团队活动！

我们怀揣激动，加上“就是干！”的心理，邀请你订阅“金牌教练”公众号，就是现在！

希望我们可以一起携手，变得更好！

再次谢谢大家的信任，期待我们能够走得更远，共同创造未来，good luck~一起加油！